
HR – Human Resources. (Traditionellt)
HR-L – Human Relations. (Det vi gör)
Skillnaden kan se liten ut på papperet.
I praktiken kan den vara avgörande.
Traditionell HR arbetar ofta med organisationens viktiga strukturer: arbetsrätt, personalfrågor, rekrytering, processer, policys, rehabilitering, kompetens och systematiskt arbetsmiljöarbete.
På Råå kraft & hälsa – Proholistic AB arbetar jag från ett delvis annat perspektiv.
Jag kallar det HR-L – Human Relations.
Här börjar arbetet i relationen mellan människor.
För bakom organisationens strukturer finns människor. Bakom konflikter finns relationer.
Bakom kommunikationsproblem finns tankar, känslor, erfarenheter och ibland sådant som aldrig blivit sagt, och bakom rollen som chef, ledare eller medarbetare finns fortfarande en människa.
HR-L går därför närmare det som faktiskt händer mellan människor.
Jag arbetar med individuella och vägledande samtal, arbetsmiljöanalyser, konflikthantering, medling, gruppdynamik, kommunikation, ledarstöd och strukturellt utvecklingsarbete.
Ibland handlar det om att identifiera det jag brukar kalla ”elefanten i rummet” – det alla påverkas av, men som ingen riktigt klarar av att prata om.
Traditionell HR kan skapa strukturen för hur en organisation ska fungera.
HR-L undersöker hur människorna inom strukturen faktiskt fungerar tillsammans.
Hur mår relationerna?
Finns det tillit?
Vågar människor säga vad de egentligen tänker?
Finns det konflikter under ytan?
Vad händer mellan ledare och medarbetare?
Varför fungerar en grupp – medan en annan med nästan samma förutsättningar fastnar?
Under mitt arbete med organisationer har jag gång på gång sett hur problem som först verkar organisatoriska också kan innehålla en stark mänsklig och relationell dimension.
Där blir Human Relations särskilt intressant.
Inte som en ersättning för HR.
Utan som ett fördjupande komplement.
HR arbetar med människan i organisationen.
HR-L arbetar med relationerna mellan människorna som skapar organisationen.
När struktur och relation börjar samverka kan vi också börja arbeta med arbetsmiljö på djupet.
HR-L – Human Relations
Människan. Relationen. Gruppen. Ledarskapet. Organisationen.
Råå kraft & hälsa – Proholistic AB
Från låsning till lösning.
Konkreta förslag på varianter och dimensioner av HR-L
HR-L – Human Relations är vårt koncept för företag och organisationer som vill utveckla arbetsmiljö, relationer, kommunikation och ledarskap – från individen till hela organisationen.
Vi arbetar både förebyggande, utvecklande och när problem redan har uppstått.
HR-L Analys
Vi undersöker nuläget och identifierar mönster, hinder och bakomliggande orsaker.
Arbetsmiljö • Relationer • Kommunikation • Gruppdynamik • Organisation
HR-L Konflikt
När kommunikationen låser sig eller relationer börjar påverka människor och verksamhet.
Konflikthantering • Medling • Samtalsstöd • Kommunikation • Återuppbyggnad av tillit
HR-L Ledarskap
Personligt och professionellt stöd för chefer och ledare i komplexa situationer.
Ledarskapsstöd • Mentorskap • Vägledning • Stresshantering • Svåra samtal • Personlig utveckling
HR-L Organisation
När individ, grupp, ledarskap och struktur behöver börja fungera bättre tillsammans.
Arbetsmiljö • Samverkan • Förändringsprocesser • Grupputveckling • Kommunikation • Organisationsutveckling
När problemet inte passar i en ruta
Ibland är problemet tydligt.
Ibland märks bara konsekvenserna – stress, konflikter, hög personalomsättning, bristande kommunikation
eller grupper som inte fungerar tillsammans.
Det är ofta där vårt arbete börjar.
Vi söker inte bara efter vad som händer, utan försöker förstå varför det händer och vad som behöver förändras.
HR-L ersätter inte traditionell HR.
Vi kompletterar den.
Traditionell HR skapar viktiga strukturer kring människan i organisationen.
HR-L arbetar med relationerna mellan människorna som skapar organisationen.
Från låsning till lösning.
Råå kraft & hälsa – Proholistic AB
HR-L – Human Relations
© 2015 Proholistic AB
Råå kraft & hälsa
Optimering - Utveckling - Transparens


